Если вы намерены построить саморазвивающийся бизнес, и посвятить больше времени себе, а не рутине. Если вы хотите получить возможность эффективного управления предприятием, находясь вдали от него, и тратя на управление предприятием минимум времени.

Мы гарантируем, что на этом тренинге вы найдете данные, которых раньше не знали. И эти данные будут жизненно важными.

Богатая и платежеспособная компания — это даже не обсуждается

Также система управления предприятием должна быть организована, чтобы бизнес работал самостоятельно, не требуя особого внимания владельца.

Лучше всего — вообще не требуя внимания.
Чтобы управленцы отчитывались о регулярном росте доходов предприятия. И чтобы дивиденды были тоже постоянными.

А что же делает при этом владелец?

У него свои задачи, и это не хронический отдых, что быстро стало бы скучным. Нет, владелец бодр и полон идей. Он оттачивает цели компании и стратегию, ищет лучшие и современные технологии. Он свободно передвигается по миру, так как ему не нужно сидеть в кабинете и следить за нерадивыми сотрудниками.

Его представители на месте выполняют все управленческие функции, информация поступает в виде отчётов, на основании которых легко сделать анализ — несколько минут, и всё понятно.

Видите, что это ровно то,
что вам нужно? Не ждите, ЗАПИСЫВАЙТЕСЬ НА КУРС СЕЙЧАС!

Тренинг проходится по «контрольному листу».
Это список теоретических и практических заданий, видео-тренингов и упражнений, в точном порядке.
Вы не собьётесь, не увязнете в непонимании.

Единственное намерение всего нашего персонала — помочь вам усвоить данные так, чтобы вы смогли их применять!

Используемая нами технология позволяет гарантировать, что вы усвоите материал на 95−100%!

Люди часто спрашивают нас — почему мы не предоставляем данный тренинг через Интернет?

Это не обычный тренинг, в котором вы смотрите лекции и выполняете задания на свой страх и риск. Технология предоставления подразумевает постоянную работу с тренером, каждое задание выполняется под присмотром коуча/тренера до полного усвоения — и только после этого вы переходите к следующему. Поэтому время прохождения программы индивидуально.

Это очный тренинг.

Большую часть работы на нём занимает индивидуальная работа с бизнес-коучем (тренером).

Часть тренинга вы смотрите на видео записях.
Часть времени вы изучаете письменные инструкции, которые являются неотъемлемой частью тренинга. После чего вы вместе с коучем/тренером (вернее, под его присмотром) выполняете практические задания.

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР —
главная проблема бизнеса

• Что движет сотрудниками и как устроено их мышление

• Эмоции на рабочем месте — помощь и помеха производству

• Cекретные данные, позволяющие лучше понять любого человека

• Цели сотрудников и цели бизнеса, как основа мотивации

Изучив этот раздел, вы сможете резко улучшить понимание людей, их мотивов и поступков. Вы сможете гораздо легче и точнее предсказывать поступки ваших сотрудников. Вы сможете установить взаимопонимание с людьми в тех ситуациях, в которых раньше вы не могли этого сделать.

Научитесь видеть решение для тех проблем человеческого фактора, для которых раньше решений просто не было. Ваша уверенность в своей правоте станет гораздо выше, чем сейчас (даже, если она и так высока).

ЭФФЕКТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ —
стратегия и тактика

• Как при планировании учесть всё необходимое, чтобы планы были выполнены, несмотря ни на что

• Почему выполнение планов и достижение целей срывается, и как от этого избавится раз и навсегда

• Как добиться от подчиненных, чтобы было меньше «делания», а больше «сделанного»

• Как написать гениальную стратегию, и затем превратить её в гениальную тактику

В этом разделе вы изучите инструмент управления, известный как «Административная шкала». Если вы не знаете этот инструмент или применяете его поверхностно, то вы ежедневно теряете большие размеры недополученной прибыли.

Это высший пилотаж планирования, после изучения которого материалы МВА покажутся вам детским лепетом (которым они и являются). По сути, это технология более быстрого достижения того, что является вашей самой безумной и высокой мечтой!

ОРГСТРУКТУРА —
обеспечивает саморазвитие бизнеса

• Как убрать бардак в организации при помощи хорошей оргструктуры

• Как полностью решить проблему раздувания штата при росте организации

• Что требовать с работников, и за что платить зарплату каждому из них

• Как сделать так, чтобы оргструктура не менялась при росте бизнеса, обеспечивая стабильность

• Как правильно пользоваться оргструктурой для целей управления на расстоянии

Раздел даст вам столько ответов на «нерешаемые» проблемы организации, что вы будете шокированы. После этого раздела большая часть руководителей говорила нам: «Мы получили от программы всё, что хотели! А что, у вас что-то ещё есть?». Там, где были сомнения, у вас будут стабильные данные. Там, где было непонимание, поселится компетентность.

Нужно ли расширяться? Если нужно, как правильно это делать? Каких функций у меня в организации не хватает? Как убрать двойное подчинение? Как решить проблему с наймом? Как наполнить организацию настоящими специалистами, которым можно доверять? Как выстроить линии финансов, сбыта, производства, рекламы?

Всё это вы полностью разберете лишь на этом разделе программы «Полный контроль своего бизнеса».

УПРАВЛЕНИЕ НА ОСНОВЕ СТАТИСТИК — полностью контролируемый взлет

• Как получать реальную информацию о работе разных частей компании и использовать её для эффективного управления предприятием?

• Как создать сдельную систему оплаты труда, при которой ни у кого не возникнет вопроса «почему столько?».

• Как достичь 100% справедливости в оплате труда, при этом повысив мотивацию сотрудников

• Как управлять взлетом показателей даже из другой страны. Точная технология и алгоритмы.

• Как увидеть, что сотрудники лгут вам, докладывая о якобы «успехах»?

Система управления по статистикам даст вам возможность оперативно управлять бизнесом из дома, из другой страны, с борта океанского лайнера и т. д., лишь бы был выход в интернет.

Вы сможете, только взглянув на показатели, увидеть ложь и несоответствие, следовательно вы будете знать, на кого обратить внимание. Система позволит выделять из толпы каждого человека и иметь данные о его реальной ценности для предприятия, без прикрас.

Самое ценное в этом разделе: алгоритмы подъема показателей. Вы сможете даже издалека отдавать приказы, которые будут правильными и будут способствовать росту доходов.

Если вы хорошо освоите предмет, люди будут считать вас ГЕНИЕМ. Система применяется не только для удаленного управления, но при нем она незаменима.

ЭФФЕКТИВНАЯ КОММУНИКАЦИЯ —
путь к могуществу компании

• Как добиться того, чтобы подчинённые ответственно решали проблемы, а не приносили их вам?

• Как избавится от лишней, ненужной работы?

• Как добиться исполнения приказов?

• Как снизить перегрузку руководителя?

• В чем потенциал 10 кратного увеличения дохода вашей компании?

В японском менеджменте эффективность достигается устранением лишних действий. Японцы выделяют 7 типов лишних движений. В этом разделе вы найдете данные о 51 типе лишних движений и технологии их устранения. Этим данным полвека, ими пользуются транснациональные корпорации. Они не для слабоумных — потребуется сообразительность, чтобы правильно понять материал.

Но результат может сразу же резко отразиться на доходах. И самое ценное в этом разделе: инструменты для снижения перегрузки одних из самых ценных людей на планете — руководителей.

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ —
помогают всегда быть платежеспособным

• Как обрести финансовую стабильность

• Технология управления финансами для руководителей, не знающих бухгалтерии

• В чём секрет неизменной платёжеспособности компании

• Как тратить меньше, чем зарабатываешь

• Как спрыгнуть с «кредитной иглы»

На этом разделе вы изучите данные о финансах, которых нет в программах финансовых академий. Программы ВУЗов писались банкирами, и они заточены под то, чтобы банки получали максимальную прибыль с бизнеса.

Данный же раздел полностью а) создан именно для руководителей, которые хотят наиболее эффективным образом управлять финансами и б) учит бизнесменов, как максимально снизить кредитную нагрузку без потери финансового рычага.

Потрясающие дни, которые дали ответы на мои вопросы и конкретный план действий. Прояснились причины многих моментов, на которые, как мне казалось, я влиять не могла. Однозначно, ощущаю себя гораздо более счастливой и способной. Я узнала очень много полезного для себя и понимаю очень четко, как я могу это применить и не только в бизнесе.

Это обучение дало готовые инструменты, обеспечило работой на ближайшие полгода минимум. Дало четкое разграничение функций, вследствие чего понимание необходимости найма новых сотрудников и на какие именно должности. Мотивация улучшалась за счет появления новых инструментов и видения желаемого результата.

«Полный контроль своего бизнеса» произвел на меня большое впечатление, и я получил ожидаемые и не ожидаемые инструменты для управления бизнесом. Тренинг оправдал себя на 120% и даже на 200%.

Видео отзывы